Сотрудник, ответственный за проект, полностью отвечает за все работы по проекту и контролирует проект от начала до конца.

• Начало проекта - поступление обращения от клиента на организацию какого-то блока работ.
• Критерий окончания проекта - удовлетворение всех выявленных потребностей клиента, согласованных с ответственным лицом по проекту со стороны заказчика.

1. Выяснить ответственное лицо по проекту со стороны Заказчика, далее Куратор, и лиц которые будут использовать результаты работ по проекту
2. Выяснить потребности всех заинтересованных лиц по проекту
3. Довести до сведения руководителя информацию по проекту, лицах участвующих в проекте, куратора проекта и выявленных потребностях
4. Составить перечень мероприятий, выполнение которых ведет к удовлетворению потребностей лиц, участвующих в проекте со стороны заказчика
5. Согласовать перечень мероприятий с руководителем, с точки зрения коммерческой эффективности
6. Согласовать потребности и перечень мероприятий с куратором
7. Выполнить мероприятия. Запланировать и согласовать дополнительные мероприятия по необходимости
8. Согласовать достигнутые цели (удовлетворенные потребности) с руководителем
9. Отчитаться перед куратором по выполненным мероприятиям и достигнутым целям (удовлетворенным потребностям)