itms_docs:study:itms:reglament:project_managment

Различия

Показаны различия между двумя версиями страницы.

Ссылка на это сравнение

Предыдущая версия справа и слева Предыдущая версия
Следующая версия
Предыдущая версия
itms_docs:study:itms:reglament:project_managment [2020/05/22 04:49]
anton
itms_docs:study:itms:reglament:project_managment [2020/05/22 07:08] (текущий)
anton
Строка 2: Строка 2:
  
 Сотрудник, ответственный за проект, //полностью отвечает за все работы по проекту и контролирует проект от начала до конца.//  Сотрудник, ответственный за проект, //полностью отвечает за все работы по проекту и контролирует проект от начала до конца.// 
 +  * **Проект** - это комплекс из нарядов (работ, консультаций) и иных действий организационного характера, направленный на удовлетворение запроса (потребности) клиента. От рядового обращения проект отличается, тем, что для удовлетворения запроса нужно выполнить комплекс действий. Пример проекта -  запрос на обновление антивируса, т.к. требуется комплекс действий - выставить счет, получить оплату, заказать лицензии, установить лицензии, предоставить отгрузочные документы.
   * **Начало проекта** - поступление обращения от клиента на организацию какого-то блока работ.    * **Начало проекта** - поступление обращения от клиента на организацию какого-то блока работ. 
   * **Критерий окончания проекта** - удовлетворение всех выявленных потребностей клиента, согласованных с ответственным лицом по проекту со стороны заказчика.       * **Критерий окончания проекта** - удовлетворение всех выявленных потребностей клиента, согласованных с ответственным лицом по проекту со стороны заказчика.    
Строка 15: Строка 16:
   - Согласовать достигнутые цели (удовлетворенные потребности) с руководителем   - Согласовать достигнутые цели (удовлетворенные потребности) с руководителем
   - Отчитаться перед куратором по выполненным мероприятиям и достигнутым целям (удовлетворенным потребностям)       - Отчитаться перед куратором по выполненным мероприятиям и достигнутым целям (удовлетворенным потребностям)    
 +=== Отражение информации по проекту в Итилиум и Asana ===
 +== Итилиум ==
 +Основные этапы работы над проектом должны отражаться в Asana, в Итилиум создаются обращения и наряды связанные с конкретными работами и консультациями. Например на стадии выявления потребностей возможно проведение консультаций по 1С, которые должны быть отражены в Итилиум. метод отражения в Итилиум обращений и работ, связанных с проектом: 
 +  * Клиент - клиент по проекту
 +  * Ответственное лицо - куратор по проекту
 +  * Тема - название проекта + название этапа и кратко суть
 +  * Описание - суть обращения подробней.
 +== Asana ==   
 +Внимание! В комментах по согласованию, указываем тип коммуникации - телефон, лично или e-mail.
 +  - Первоначальное отражение информации о проекте в Asana.
 +    - В разделе Support в секции, соответствующей клиенту, заводим новую задачу  с названием отражающим суть проекта.
 +    - В разделе Description созданного проекта пишем описание проекта, а именно обязательные поля:
 +      - Ответственный по проекту со стороны заказчика (Куратор проекта)
 +      - Список заинтересованных лиц по проекту
 +  - Выявляем потребности всех лиц связанных с проектом, в секции Description вносим пофамильный список с потребностями всех лиц
 +  - Согласуем потребности с руководителем - пишем новый Comment
 +  - Составляем примерный перечень мероприятий, отражаем его в Description проекта 
 +  - Согласуем перечень с руководителем в плане коммерческой эффективности - пишем новый Comment
 +  - Согласуем перечень мероприятий с куратором - пишем Comment
 +  - Составляем список subtasks к проекту согласно перечню согласованных мероприятий
 +  - Для завершения проекта:
 +    - Согласование руководителя - пишем Comment
 +    - Согласование куратора - пишем Comment
  
  • itms_docs/study/itms/reglament/project_managment.1590112157.txt.gz
  • Последнее изменение: 2020/05/22 04:49
  • anton