itms_docs:study:itms:reglament:project_managment

Различия

Показаны различия между двумя версиями страницы.

Ссылка на это сравнение

Следующая версия
Предыдущая версия
itms_docs:study:itms:reglament:project_managment [2020/05/22 04:20]
anton создано
itms_docs:study:itms:reglament:project_managment [2020/05/22 07:08] (текущий)
anton
Строка 1: Строка 1:
 ==== Управление проектом Check list ==== ==== Управление проектом Check list ====
  
-Сотрудник, ответственный за проект, //полностью отвечает за все работы по проекту и контролирует проект от начала до конца.// **Начало проекта** - поступление обращения от клиента на организацию какого-то блока работ. **Критерий окончания проекта** - удовлетворение всех выявленных потребностей клиента, согласованных с ответственным лицом по проекту со стороны заказчика.    +Сотрудник, ответственный за проект, //полностью отвечает за все работы по проекту и контролирует проект от начала до конца.//  
 +  * **Проект** - это комплекс из нарядов (работ, консультаций) и иных действий организационного характера, направленный на удовлетворение запроса (потребности) клиента. От рядового обращения проект отличается, тем, что для удовлетворения запроса нужно выполнить комплекс действий. Пример проекта -  запрос на обновление антивируса, т.к. требуется комплекс действий - выставить счет, получить оплату, заказать лицензии, установить лицензии, предоставить отгрузочные документы. 
 +  * **Начало проекта** - поступление обращения от клиента на организацию какого-то блока работ.  
 +  * **Критерий окончания проекта** - удовлетворение всех выявленных потребностей клиента, согласованных с ответственным лицом по проекту со стороны заказчика.     
 + 
 +=== Основные этапы проекта === 
 +  - Выяснить ответственное лицо по проекту со стороны Заказчика, далее Куратор, и лиц которые будут использовать результаты работ по проекту 
 +  - Выяснить потребности всех заинтересованных лиц по проекту 
 +  - Довести до сведения руководителя информацию по проекту, лицах участвующих в проекте, куратора проекта и выявленных потребностях 
 +  - Составить перечень мероприятий, выполнение которых ведет к удовлетворению потребностей лиц, участвующих в проекте со стороны заказчика 
 +  - Согласовать перечень мероприятий с руководителем, с точки зрения коммерческой эффективности 
 +  - Согласовать потребности и перечень мероприятий с куратором 
 +  - Выполнить мероприятия. Запланировать и согласовать дополнительные мероприятия по необходимости 
 +  - Согласовать достигнутые цели (удовлетворенные потребности) с руководителем 
 +  - Отчитаться перед куратором по выполненным мероприятиям и достигнутым целям (удовлетворенным потребностям)     
 +=== Отражение информации по проекту в Итилиум и Asana === 
 +== Итилиум == 
 +Основные этапы работы над проектом должны отражаться в Asana, в Итилиум создаются обращения и наряды связанные с конкретными работами и консультациями. Например на стадии выявления потребностей возможно проведение консультаций по 1С, которые должны быть отражены в Итилиум. метод отражения в Итилиум обращений и работ, связанных с проектом:  
 +  * Клиент - клиент по проекту 
 +  * Ответственное лицо - куратор по проекту 
 +  * Тема - название проекта + название этапа и кратко суть 
 +  * Описание - суть обращения подробней. 
 +== Asana ==    
 +Внимание! В комментах по согласованию, указываем тип коммуникации - телефон, лично или e-mail. 
 +  - Первоначальное отражение информации о проекте в Asana. 
 +    - В разделе Support в секции, соответствующей клиенту, заводим новую задачу  с названием отражающим суть проекта. 
 +    - В разделе Description созданного проекта пишем описание проекта, а именно обязательные поля: 
 +      - Ответственный по проекту со стороны заказчика (Куратор проекта) 
 +      - Список заинтересованных лиц по проекту 
 +  - Выявляем потребности всех лиц связанных с проектом, в секции Description вносим пофамильный список с потребностями всех лиц 
 +  - Согласуем потребности с руководителем - пишем новый Comment 
 +  - Составляем примерный перечень мероприятий, отражаем его в Description проекта  
 +  - Согласуем перечень с руководителем в плане коммерческой эффективности - пишем новый Comment 
 +  - Согласуем перечень мероприятий с куратором - пишем Comment 
 +  - Составляем список subtasks к проекту согласно перечню согласованных мероприятий 
 +  - Для завершения проекта: 
 +    - Согласование руководителя - пишем Comment 
 +    - Согласование куратора - пишем Comment
  
  • itms_docs/study/itms/reglament/project_managment.1590110423.txt.gz
  • Последнее изменение: 2020/05/22 04:20
  • anton